Badania Systemu Produkcyjnego Toyoty
Przedstawiciele Lean Learning Academy Polska przeprowadzili badania Systemu Produkcyjnego Toyoty (Toyota Production System – TPS):
- w wybranych zakładach produkcyjnych Toyoty oraz u jej dostawców w firmach AISIN SEIKI Co., Ltd. i SANGO CO., Ltd.,
- a także w usługach w firmie Chita Medias Network Inc.
Badania dotyczyły następujących obszarów:
- Stosowanie Lean Manufacturing w przedsiębiorstwie
- Organizacja stanowisk pracy i realizacji zadań produkcyjnych/usługowych
- Zarządzanie procesami
- Zarządzanie infrastrukturą
- Ciągłe doskonalenie
- Efekty stosowania Lean Manufacturing w przedsiębiorstwie
Celem badań była ocena funkcjonowania Systemu Produkcyjnego Toyoty w przedstawionych obszarach oraz sposobu podejścia kierownictwa i pracowników zakładów do stosowania koncepcji i zasad lean.
Prezentacja Zakładu Kinuura przez Dyrektora Generalnego Pana Makato Endo
Analiza organizacji produkcji w jednym z zakładów firmy AISIN SEIKI Co., Ltd.
Analiza funkcjonowania systemu Kanban w jednym z zakładów firmy AISIN SEIKI Co., Ltd.
Prezentacja osiągnięć związanych z ciągłym doskonaleniem w jednym z zakładów firmy AISIN SEIKI Co., Ltd.
Spotkanie z kierownictwem i menadżerami firmy AISIN SEIKI Co., Ltd., w spotkaniu m.in. uczestniczyli: Dyrektor Generalny Pana Makato Endo, Dyrektor Produkcji Pan Masataka Hirooka, Dyrektor Działu Rozwoju Pan Seiji Kagami oraz Dyrektor Działu Doskonalenia Organizacji Produkcji Pan Keizo Motosugi
Prezentacja celów i osiągnięć związanych z ciągłym doskonaleniem w jednym z zakładów firmy SANGO CO., Ltd.
Prezentacja Kaizenów zrealizowanych w jednym z zakładów firmy SANGO CO., Ltd. oraz analiza uzyskanych oszczędności
Prezentacja założeń systemu produkcyjnego Toyoty w centrum szkoleniowym firmy SANGO CO., Ltd. Na slajdzie przykład jednej z procedur postępowania w sytuacjach awaryjnych: STOP-CALL-WAIT
Prezentacja systemu szkolenia pracowników firmy SANGO CO., Ltd. – TWI (Training Within Industry)
Ocena realizacji TPM (Total Productive Maintenance) w firmie SANGO CO., Ltd.
Spotkanie i dyskusja z pracownikami działów projektowania, badań i rozwoju produktu, produkcji, nadzorowania produkcji, kontroli jakości i zapewnienia jakości w Centrum Szkoleniowym firmy SANGO CO., Ltd.
Spotkanie w Chita Medias Network Inc., z lewej Prezes Pan Tsutomu Koyachi
do góry
__________________________________________________________________________________________________________
Ankietyzacja przedsiębiorstw
Badania przeprowadzone zostały na terenie Podkarpacia wśród przedsiębiorstw produkcyjnych, które wdrożyły koncepcję Lean lub są w trakcie wdrażania. W badaniu zgodziło się uczestniczyć 9 przedsiębiorstw.
Badanie przeprowadzono w czerwcu 2010 r.
W ankietyzacji uczestniczyły duże i male przedsiębiorstwa.
Wybrane pytania ankietowe:
- Kiedy rozpoczęto wdrażanie koncepcji Lean?
- Jaka była przyczyna wdrażania "odchudzonej produkcji"?
- Na co korzystnie wpłynęło wprowadzenie koncepcji Lean?
- Jakie przeszkody zauważono podczas wdrażania Lean?
- Które z narzędzi Lean są stosowane w przedsiębiorstwie?
